战略管理案例悦来公司分析答案

2025-12-16 18:49:27
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1 水平多元化(原有的市场 不同的技术)2不管是从什么角度来看 子公司都没有创造出最佳的水品 我想维持老顾客开发新市场新机遇就更无从说起了 管理不散执行不当 一个新的领域就要有一个新的措施 我想可能是认知听之一种轴心概念吧 3 得到的和付出的成反比例,人权的问题,未进入一个科学的管理领域 4 业绩只能维持现状 不能长期做远市投资 这只能使控股公司管理力度加大 其次就是我以上所提的开发新市场新机遇就只能是一种长远的挂牌效应了