生产车间最主要的是环境、工作台、作业要求、5S管理、现场管理、人员调度、安全意识管理及执行力。而重点在于作业要求、现场管理、人员调度、安全意识与执行力,其他环境、工作台等放第二部。而办公室管理注重环境、工作纪律、作业要求、工作内容及时性、安全意识、团队协助,而其他的调度等相对不注重,有些可以没有~